Marianne van Rijs weiss, was es bedeutet, wenn ein Betrieb personell nicht rund läuft. Fluktuation, schwierige Führungssituationen, Stellen die nicht besetzt werden oder Menschen die nicht dort eingesetzt sind, wo sie wirken könnten: Das sind keine abstrakten HR-Themen. Das kostet Energie, Geld und Qualität.
Mit rund 20 Jahren Erfahrung auf verschiedenen Hierarchieebenen bringt sie ein Verständnis für betriebliche Realitäten mit, das weit über klassische HR-Arbeit hinausgeht. Sie kennt die Perspektive der Führung ebenso wie jene der Mitarbeitenden und weiss, wo die Lücken zwischen beiden entstehen.
Ihr Ansatz ist praxisnah und konsequent auf Umsetzbarkeit ausgerichtet. Klare Strukturen, stärkere Führung, gezielte Rekrutierung und die Entwicklung von Menschen, die Verantwortung tragen sollen: Sie bringt Methode in Bereiche, die in vielen Gastronomiebetrieben dem Zufall überlassen bleiben.
Bei Advistro setzt sie dort an, wo Betriebe langfristig gewinnen oder verlieren: bei den Menschen, die sie tragen.
